2026年7月22日，电子娱乐十大平台召开半年度安全工作专项会议。创始人、总经理缪君明携全体高层及各生产部门负责人出席，会议深度解读了新发布的《安全环境卫生奖惩细则》，并对下半年安全工作进行全面部署。

一、安全是红线，更是对员工的承诺

会议通过对近年安全形势的复盘，印证了“安全生产高于一切”的紧迫性。安全管理必须从“被动处置”向“主动预防”转变。抓安全不是成本，而是对员工最大的福利。每一次制度的完善、每一轮培训的开展，都是企业深厚的人文关怀——让每一位远卓人高高兴兴上班来，平平安安回家去。

二、制度护航：奖惩细则正式落地

本次会议核心议程是宣贯新颁布的《安全环境卫生奖惩细则》。该细则由EHS部门联合行政部起草，严格对标国家安全生产法律法规及ISO45001职业健康安全管理体系，标志着远卓的安全管理迈入标准化新阶段。

-全员5S管理：明确各区域5S标准，从源头杜绝“脏乱差”，细节决定成败，整洁有序的现场是企业品牌形象最直接的展示窗口。

-分层级安全会议：从每日班前会到中心级半年会，层层压实责任，所有会议须留存签到表与影像资料，确保精神传达不走样。

-重奖重罚：设立月度安全奖、5S奖及年度优秀安全车间评选。缪总强调：“惩罚从来不是目的，公司最希望看到大家把安全做到位、足额拿到安全奖，这才是真正的共赢。”

三、学法知责：贯彻《安全生产法》

会议重点学习了《安全生产法》核心条款，明确“一岗双责”原则——所有人员除本职工作外，必须同步承担安全职责。公司严格对照法规，落实专职安全管理人员的配备，明确叉车、行车等特种作业须持证上岗。“不知不免责”，唯有主动学习、严格遵守，才是对自己和企业最负责任的态度。

四、总经理指示：预防为主，落地为要

缪总发表重要讲话，为安全工作定下基调：

关于安全理念：“预防为主”是核心原则。公司正迈向千人规模，所有人员踏入公司大门就必须具备安全意识，安全管理覆盖所有部门，没有盲区。核心在于提前识别风险，而非事后补救。

关于管理要求：各类制度、会议是统一思想的必要形式，但关键在于“落地执行”，绝不容许流于形式。管理人员须主动巡查隐患，将安全融入日常。

关于经营作风：要求管理者聚焦产品与团队建设，反对浮夸作风，以实力赢市场、以品质树口碑，彰显企业的人文底色与长期主义发展观。

缪总道出最厚重的期望：“安全管理的核心目标，就是保障每一位远卓员工平平安安上下班。”这是公司温暖的承诺。

五、展望：行稳致远

本次会议是一次深刻的安全文化洗礼。从制度的刚性约束到法规的底线思维，从细节管理到对全员平安的嘱托，每一个环节都传递着同一信念——安全，是远卓对生命最庄重的承诺，是企业迈向高质量发展的坚实基础。

安全没有终点。江苏远卓将持续压实责任、厚植安全文化，让平安成为远卓温暖的底色。