10月21日，电子娱乐十大平台车间主任及班组长管理能力进阶培训开班仪式顺利举行，江苏远卓培训学院同步正式成立。

公司高层席凡龙、郭建明、周浩军出席并讲话，企管中心、人力资源部及各业务部门负责人，生产管理班、骨干班学员代表参会，仪式由企管中心总监蒙文茂主持。这是面向一线 “带兵人” 的一场能力淬炼，为公司规模化发展、数字化精益转型筑牢基层管理根基。

伴随公司业务与产能持续拓展，组织队伍不断发展壮大，一批业务能力过硬的优秀骨干充实到基层管理岗位。车间主任、班组长作为生产一线的 “兵头将尾”，是企业战略落地的关键桥梁。面对业务升级、管理迭代的新要求，传统经验式带教模式已难以适配新阶段发展，进一步夯实基层管理者综合管理能力，成为企业高质量发展的现实所需。

领导致辞要点

常务副总 席凡龙表示： 宣布江苏远卓培训学院成立，将搭建覆盖全生产工种的标准化教程、管理制度与讲师团队。培训兼顾员工收入与个人技能增值，打通职业上升通道；鼓励骨干总结一线实操经验，优化工艺，提升生产效率与产品品质。

制造中心 郭建明表示：本次培训拒绝形式主义，是公司向制度化、规范化管理转型的现实需要。要求学员认真研学，把课程知识转化为实战管理能力，匹配公司高速发展要求。

技术中心 周浩军总表示： 基层管理者是连接管理层与一线员工的核心桥梁，能力直接关乎安全生产、产品质量与运营效率。要求学员带着现场实际问题学，强化交流研讨，做到学以致用，用理论解决现场实际难题。

培训项目核心安排

本次培训分设生产管理班、骨干班，针对车间正副主任、班组长不同岗位层级，打造分层差异化课程体系。项目为期 10 周，围绕生产管理、质量管控、工艺技术、设备管理、领导力、班组人力管理六大核心模块开展教学，课程聚焦生产现场真实业务场景，采用企业内部实战案例教学，帮助一线管理者补齐综合管理短板，推动管理方法真正落地生产现场。

讲师代表、质量部总监黄进生提出，质量是生产干出来而非检验出来，基层管理者是质量管控第一道、最后一道防线，倡导践行现物、现场、现实 “三现主义”，授课摒弃空泛理论，结合车间真实案例开展研讨教学。

生产管理班学员代表王旭东、骨干班学员代表张亮亮作表态发言。两位代表感谢公司搭建学习平台，承诺严守培训纪律，坚持学以致用，将所学管理方法落地班组现场，补齐管理短板，护航生产安全与产品品质。

培训深层价值与意义

本次生产管理与骨干专项培训，是江苏远卓推进内部能力建设的关键举措。对内而言，依托培训学院的体系化培养模式，补齐基层管理能力短板，把数字化、精益化转型要求真正传导至生产一线，实现管理模式从经验驱动向制度驱动转变，激活内部人才活力，搭建员工与企业共同成长的发展平台。

对广大合作客户而言，基层管理队伍能力升级，将进一步稳定生产过程管控水平，强化工艺执行、品质把控与交付保障能力。通过管理提效带动产品品质持续精进，以更稳定可靠的制造实力，为客户输出高品质产品，夯实长期合作的信任根基，实现企业成长与客户价值双向共赢。